Accompagner le changement organisationnel : méthode pour les fonctions support
14h00
Distanciel
Description
Comprendre et appliquer les méthodes d’accompagnement du changement organisationnel, afin de faciliter l’adaptation des fonctions support et assurer une transition efficace et durable
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• Être capable d’identifier les mécanismes de résistance au changement et leurs
manifestations en contexte professionnel
• Être capable de cartographier les parties prenantes d’un projet de changement et
d’analyser leurs enjeux
• Être capable de construire un plan d’accompagnement opérationnel adapté à une
transformation organisationnelle
• Être capable de piloter la transition et de mobiliser les équipes sans lien
hiérarchique
• Être capable de mesurer l’appropriation du changement et d’ajuster le dispositif
Public cible
- Office managers,
- responsables administratifs,
- coordinateurs,
- chefs de projet opérationnel,
- assistants de direction
- tout professionnel chargé de porter ou d’accompagner un changement d’organisation sans autorité hiérarchique directe
Prérequis
- Occuper une fonction d’appui à l’organisation ou de coordination. Aucune expérience préalable en conduite du changement n’est requise